5月22日上午，云岩三马产业园，一场由省大数据局牵头的“连心会”火热进行。12家省属国企带着数据标注需求清单到场，16家本土标注企业亮出各自的服务能力。这不仅是简单的供需双方的商业洽谈，更是一场全省产业升级的“动员会”。从激活国企数据资产到培育本土产业新动能，从破解供需错位到推动数据价值释放，政府部门的精准发力与务实行动贯穿始终。

国企“有米缺灶”：数据富矿等待深加工

“坦率讲，很多国企的数据目前还处于‘原矿’状态。”省大数据局副局长江阳在会上中这样分析。“数据只是企业信息化的副产品，对企业提质增效的作用还待进一步挖掘。”

这样的判断，在随后国企的发言中得到了充分印证。省水投集团作为全省水利龙头企业，参与投建骨干水源工程487座，运营水库218座、供水厂519座、污水处理厂489座。海量数据背后，是传统人工巡查效率低、盲区大、风险高的现实困境。

“以前人工读水位尺需要专人驻守，大坝巡检要攀爬高危区域。”集团副总经理杜峰在接受采访时说，“我们希望用AI替代‘人防’，实现‘技防’。”他透露，围绕水文监测、工程巡检、漂浮物检测、人员闯入预警、水质变化监测等七大场景，集团急需高质量标注数据来训练识别模型。

茅台的比喻更为生动。集团数字与信息管理部副主任郑斌用了四个字——“有米缺灶”。“我们有数据，但要把数据变成AI能用的‘精粮’，还需要跟大家一起搭灶台、练手艺。”过去三年，茅台完成了26个业务系统、45万张数据表、1540余项数据资源的盘点，“但只是完成了‘数据上户口’，还没有拿到‘健康证’。”茅台的标注需求集中在两个方向：向内扎根，将老师傅的隐性经验转化为AI能传承的数字资产；向外生长，让AI学会茅台独有的品牌表达。

贵州能源集团的痛点同样尖锐。“我们迫切需要本地独立部署、多人协同作业、支持模型预标注的一体化数据标注平台。”集团数字与智能化事业部副总经理李晓华说。

标注企业“精准发力”：以垂直能力对接行业需求

面对国企释放的明确需求，本土标注企业拿出了怎样的“武器”？

景联文（贵阳）数据科技总经理黄建给出了三张“王牌”：全品类核心标注能力、穿戴式设备多模态数据采集能力、具身智能无本体数据采集能力。“我们自研的标注平台建立了‘AI预标注＋人工精标＋多级抽检’四级质控体系，核心业务标注准确率稳定保持98％以上。”公司预计7月将有超500名从业人员从事具身智能无本体采集工作。

贵州科迅盈乾科技则亮出了“标注＋AI漫剧”的双轮驱动。总经理曾芸介绍，公司可容纳500人同时办公，管理层多具备6－8年项目管理经验。“除了数据标注，我们还能用AI漫剧为企业定制品牌宣传片、内部培训教程，用更轻快的方式讲好国企故事。”

贵州亚鲁映画数字科技聚焦AI漫剧细分赛道，提出共建AI漫剧专属标注标准体系，依托《亚鲁王》等本土IP，打造具有贵州特色的文化AI高质量数据集。

破题“不敢、不愿、不会”：政府如何当好“产业推手”

这场对接会的背后，是贵州数据标注产业一年来的加速奔跑。

“自去年以来，贵州数据标注企业已从原来的十几家、3000多人，发展到110家以上、超过11000人，净增近8000人。”省大数据局产业处处长张涛说，今年上半年我们要完成50家数据中心的首次需求对接，还要继续对接华为云等互联网大厂的标注业务，逐一对接全国头部大模型公司的一手业务，对接会不受次数限制，根据产业发展需要随时推动。

产业规模快速壮大的同时，国企的数据却依然“原矿”待采。国企有数据却“不敢拿出来”，是摆在首位的难题。对此，贵州正联合网信、公安等部门打造人工智能数据工厂，建设可信数据空间，提供安全可靠的软硬件配套，“让企业敢拿出来、放心拿出来”。

标注企业有干劲却“不会干”，是第二个卡点。国企的需求往往涉及垂直行业场景，不是泛化的“大模型通用数据”。省内企业的能力与国企需求还不完全匹配，“但这恰恰是机会，谁能率先补齐行业理解短板，谁就能拔得头筹”。

如何降低数据治理成本，是第三个共性诉求。省语料中心等公共服务平台正加快建设，将以极低成本甚至免费提供加工处理工具，“让大家不必重复造轮子”。在政策支持上，省大数据局对优质数据治理项目最高给予300万元奖励，对使用数据驱动大模型场景应用的项目最高给予500万元奖励。

省大数据局副局长江阳在总结时表示，国企有场景、有数据、有责任；标注企业有能力、有干劲、有韧性；政府有政策、有平台、有诚意。“希望三方拧成一股绳，推动贵州的数据标注产业从‘星星之火’变成‘燎原之势’。”

未来可期：贵州数据标注产业的跃迁进行时

这场对接会的深层意义，远不止于促成几单合作。

贵州存储着海量数据资源，但长期“存而未用”。如何将“数据仓库”转化为“数据工厂”，是数字经济高质量发展的必答题。标注，正是解题的关键一步。

“数据标注不是简单‘打标签’，而是要把分散、复杂、非结构化的数据资源，加工成可训练、可检索、可评测、可复用的数据资产。”贵州中汇科技发展有限公司技术总监屈昭在会上的观点，代表了行业的共识。

2026年作为数据要素价值释放年，贵州探索具有风向标意义。省水投提出联合研发、共建行业标准；茅台愿以合伙人模式共建共创，抢占行业话语权。这标志着贵州标注产业正跳出低端劳务阶段，迈向行业深度融合的新阶段。

会议尾声，不少国企与标注企业互留联系方式、深入洽谈。省水投副总经理杜峰表示，本土企业对行业特性把握精准，后续将快速推进试点，力争打造水利标注“贵州方案”。

从数据“沉睡”到价值“激活”，从资源“存量”到产业“增量”，这场供需对接，是贵州数据产业升级的生动注脚。政企携手、供需同频，正在把数据资源转化为发展动能，走出一条数据赋能实体经济的贵州路径。贵州从“数据仓库”到“数据工厂”的跃迁之路，正稳步向前、未来可期。